Mes services
Mon offre de service s’adresse aux professionnels, aux organisations et aux individus.
- Entreprises et PME
- Collectivités
- Associations
- Écoles et organismes de formation
- Indépendants et entrepreneurs individuels
- Dirigeants et chefs d’entreprise
- Équipes et services
- Salariés et particuliers
En présentiel ou à distance, j’interviens principalement dans le Grand-Ouest, mais mon périmètre géographique s’inscrit au-delà de ce seul territoire. Je peux intervenir dans toute la France, en Europe, voir par delà en français ou en anglais.
Votre enjeu :
acter la transformation
Le constat de notre impact sur la planète est fait, la conclusion est connue : il nous faut mettre en œuvre la redirection écologique – concrètement, qu’avez-vous à faire ?
Dirigeants, vous avez à accompagner vos équipes dans une époque de transformation sociétale.
- Avancer dans l’inconnu ET garder la confiance
- Mobiliser votre équipe sur des sujets qui touchent à l’intime : le sens de l’action de votre entreprise et connecter tête et coeur
- Favoriser l’autonomie pour mettre en oeuvre la co-responsabilité
Ressources Humaines, vous menez une mission clé dans la transformation des organisations.
- Attirer les talents d’aujourd’hui, décrypter les attentes pour travailler en temps long
- Développer les talents existants pour les garder engagés
- Accompagner les managers vers la posture du manager coach
Coaching, atelier et formation
au service d’un objectif professionnel
Je propose différents formats d’intervention.
EN TANT QUE COACH PROFESSIONNELLE :
- Coaching collectif ou individuel : un accompagnement dans la durée (de quelques semaines à plusieurs mois) pour répondre à une problématique donnée,
- Atelier : des rencontres interactives pour transmettre les clés du challenge à relever,
EN TANT QUE FORMATRICE :
- Session de formation : enseigner, sensibiliser, transmettre, je partage auprès des apprenants mon expérience et mes compétences,
EN TANT QUE CONSULTANTE :
- Prestation à la demande : un accompagnement sur-mesure au service des dirigeants d’entreprise sur des thématiques structurantes.
Quelques exemples de sujets confiés
- Proposer un format ludique à son équipe pour se (re)connaitre,
- Organiser un teambuilding,
- Améliorer la communication intra-entreprise,
- Offrir un temps de pause pour redynamiser un collectif,
- Obtenir un diagnostic de votre collectif
- Faciliter une session de travail créatif
- Accompagner un virage, un changement,
- Former à la culture du coaching.